笔者按
幼儿园安全无小事，无论是园长还是老师都必须时刻绷紧安全规范管理这根弦，建立健全突发事故应急处理机制。当突发事件已经发生时，园方应急处理与有效管控的水平，也是幼儿园综合实力和园长管理能力的重要体现。
当前，随着学前教育的普及和发展，各地幼儿园里的孩子也越来越多。孩子天性爱玩爱闹，而自控能力相对较弱，对事件的后果预判能力不足。几百个孩子长期处于一个相对封闭的环境当中，难免会出现一些突发性事件。
突发事件的应急处理与有效管控，也是幼儿园综合实力的重要体现。如何在可控的范围内合理处理这些突发性事件，将对幼儿的伤害和幼儿园的损失降至最低？如何加强后勤管理以及相关幼教从业人员的素质和技能培训，以防患于未然？只有持之以恒地做好幼儿园后勤管理工作，紧绷安全与管理这根弦，不放过任何一个可能造成隐患的细节，才能为幼儿园的日常运转提供可靠的安全保障。
事件回顾
时间：中午12时40分
环节：午睡环节
事件经过 ：
中午，笑笑老师和往常一样开始了午间值班工作，孩子们大多进入了梦乡，教室里看到的只有笑笑老师忙碌的身影，她给这个孩子盖盖被子，给那个孩子调整调整睡姿......
这时候，有一名孩子在被窝里稍稍动了一下，笑笑老师急忙走上前去，他发现这名孩子身体开始蜷缩，牙冠紧咬，眼睛上翻，鼻子周围发青......
教师应急反应：
不好！孩子生病了！
笑笑老师急忙一只手按压孩子的人中，另一只手给值班的行政人员打电话。
1分钟内，园长和主任还有班级班主任同时到达了现场 ，经体测孩子体温正常，排除了高热惊厥的可能性。于是园长迅速抱起孩子用手撬开了孩子紧闭的嘴巴，瞬间孩子长出一口气，哭出了声音，于此同时主任和班主任分别拨打了120和孩子家长的电话。
由于120赶来需要一定的时间，于是由园长开车，班主任抱着孩子火速赶往医院，一路上让孩子侧身躺，用牙齿咬住筷子，边按压孩子的人中边呼喊孩子的名字。所幸的是医生及时抢救，孩子清醒了过来，但是病因还需要做进一步的检查。
从事件的发生到处理仅仅只有20余分钟，医生一再感慨，多亏幼儿园发现及时，处理得当才能够给我们充足的机会来进行抢救！家长也一再向幼儿园和老师表示感恩！
引发思考
1、如若不是老师及时发现孩子的这一细小的反应，可能就失去了一个鲜活的生命；
2、如若不是老师及时处理这个事件，园校可能会面临家长追责的情况；
3、如若不是幼儿园安全应急反应及时......种种后果真不敢想象！
后续分析
幼儿园安全无小事，在园所运营中一定是安全为先，而园长又是一个园所的灵魂所在，园所的学期安全工作对于一个幼儿的运营与发展是至关重要的，结合该案例现从以下几个方面给大家做以分享：
一、 师德为先
师德为先是安全工作开展的保障，小哈佛幼儿园是从以下几点开展师德工作的：
1、立师德：学年宣贯大会学习师德、树立师德典范、签订师德责任书，强调师德至上。
2、练师功：结合《STAR教育指导手册》教师深入学习并进行实操演练，角色互换—假如我是孩子，假如是我的孩子......学会尊重独特的孩子真正的支持孩子的自然成长。
3、树师表：全体员工都是安全的践行者，表彰工作中的先进工作者，树立典范，执行绩效考核制度。
4、重师绪：以《正面管教》为抓手，注重教师的情绪调控，建立班组成员互相提醒的暗语机制，当一个老师有情绪时，另一名老师用“求真、向善、唯美”做提示。
5、享师乐：开展丰富多彩的团建活动——生日会、竞技小游戏、辩论会、外出游玩......让员工快乐工作，幸福生活。
二、 标准化一日流程的细致执行
简单的事情重复做，重复的事情坚持做。分解一日流程中的各个环节，老师们模拟带班场景，定点教师站位，有效规避一日流程中的安全隐患。
三、 常抓疾病防控工作不松懈
家园共育，三位一体为孩子的健康助力，外请专家，内推保育保健，提前预知，有效预防，做好员工日常培训和应急情况的急救。
四、 伙食安全
严把食品采购关，规范厨师操作流程，厨房透明化管理——安装明厨亮灶，每天进行家长品餐活动。
五、6S精粹化管理
日常工作从基础的整理、整顿、清扫、清洁做起，确保每一个物品都有家，不定期的开展班级6S评比工作，邀请家长入园进行6S评比工作。
六、 日常安全自查＋分公司安全督导
建立人人都是安全发现小天使的机制，人人都有一双发现问题的眼睛，发现问题及时上报，及时整改，行政人员每月开展不定时的自查并进行整改反馈，随机迎接分公司的安全督导。
总述：
幼儿园里安全无小事，一定要从执行标准化一日流程开始重视一日生活中的每一个环节，让安全工作成为一种意识，植根于我们的内心，让我们带着对生命的敬畏和对职业道德的操守，去支持孩子们的健康成长！ 日常工作中的一个案例给大家做以分享，园所安全从园长开始！
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