1.在服务上如果一味强势,就很难体现出服务意识,团队的动作就会流于简单粗暴。面对原则问题确实需要有所坚持,但是这个坚持是要讲方法的。服务上如此,在团队管理上,乃至家庭教育上何尝不是如此?
2.我们先来看看汉语词典对“强势”的解释:有强烈的主见,以自我为中心,以自己的意愿来强制别人的行动称为强势。
3.当了家长的人都知道,教育孩子不能一味地强势,多数时候是在平衡和让步,但是面对原则问题也要坚守底线。而坚守底线的方法不是压迫孩子就范,而是通过给予孩子选择空间,用“温和的坚持”传递你明确的态度。在团队管理上,在客户服务上,道理是相通的。
4.如果一味强制别人行动,迫于压力,你可能会达到目的,但是你需要付出额外的代价。比如客户口碑和满意度的损失,下属的离心离德,追随力的损失,孩子的郁闷和压抑等等。
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